山西省供销合作社联合社 关于做好2025年春耕农资供应工作的通知

山西省供销合作社联合社

关于做好2025年春耕农资供应工作的

通知

各市、县（区）供销合作社，山西农资集团：

为深入贯彻落实党中央、国务院及省委、省政府关于做好农资保供稳价工作的决策部署，以及总社《关于全力做好 2025年春耕农资供应工作的通知》（供销厅农棉〔2025〕3 号）文件精神，切实做好春耕备耕期间农资保供工作，持续发挥好农资流通主渠道作用，全力服务保障国家粮食安全，现将有关事项通知如下：
一、提高政治站位，切实增强责任感使命感
党中央、国务院和全国供销合作总社高度重视农资保供稳价工作。在中华全国供销合作总社成立 70 周年之际，习近平总书记作出重要指示，强调供销合作社在农业农村领域的关键作用；李强总理批示要求推动农资供应等重点工作高质量发展；刘国中副总理肯定供销合作社在农资流通中的主渠道地位并提出明确要求。各级供销合作社、山西农资集团要深入学习领会习近平总书记重要指示批示精神，坚决贯彻党中央、国务院及省委、省政府关于做好农资保供工作的新部署新要求，切实增强责任感与使命感，扎实推进春耕农资保供稳价工作，发挥好农资储备“蓄水池”和“压舱石”作用。
二、全力做好农资采购调运，保障供应充足
各级供销合作社、山西农资集团要认真分析春季农业生产形势，积极加强市场监测分析，及时摸清种植结构变化，指导农资企业积极开展产销对接，增加适销对路品种，根据市场变化，加大采购储备调运配送力度，确保农资供应货源充足、供应到位，满足春耕生产需要；要加强农资应急保供能力建设，针对当前春耕备耕形势，统筹应对雨雪冰冻天气对农资调运带来的不利影响，做好应急预案，不断健全完善系统农资应急保供体系；山西农资集团要按照时间节点，坚决落实好国家化肥商业储备和省级化肥储备任务，有条件的地方要争取建立市县级化肥储备。全国总社、省社将接续发布“供销合作社系统农资保供重点企业名单”，方便农户和各类经营主体及网点与企业对接，让农民及时用上放心农资。
三、创新优化农资服务方式，提升服务水平
各级供销合作社、山西农资集团要深入实施“绿色农资”升级行动，落实科学施肥用药增效行动，进一步扩大水溶肥、有机肥、配方肥、微生物肥和低毒低残留农药及生物农药等环保优质农资的推广使用力度，不断增加“绿色农资”销售比重，持续推广喷微灌、滴灌水肥一体化节水技术，配方施肥等绿色高产高效生产技术服务，有效促进化肥控量增效、农药减施增效，推动绿色农业发展；要指导系统农资企业充分发挥基层经营网点和庄稼医院贴近农民的优势，因地因苗加强技术指导，积极应对防范春旱、倒春寒、病虫害等灾害情况；要坚持需求导向，因地制宜为农民提供生产性全程托管服务和配方施肥、统防统治、农机作业等便捷高效的农业社会化服务，加快向现代农业综合服务商转型；要积极开展送产品、送技术、送服务等供销农资下乡宣传活动，让供销农资、放心农资、绿色农资的良好品牌和供销服务品牌形象更加深入人心。要认真做好全国“绿色农资”升级行动试点县的全面总结工作，以及全省“绿色农资”升级行动试点县的稳步推进工作，及时形成可复制可推广的绿色农资应用模式，为其他地区提供宝贵经验。
四、健全完善农资网络体系建设，夯实保供根基
各级供销合作社、山西农资集团要认真落实《全省供销合作社农资网络体系建设专项规划（2024-2028 年）》，扎实推进“11480+N”工程，稳步推动国家战略性农资（储备）库及县域农资配送中心的建设，进一步健全完善农资网络体系，全力构建农资服务“一张网”，持续巩固提升供销合作社农资流通主渠道地位；要积极与当地发改部门沟通，申报 2025 年上半年农资仓储设施“两重”建设项目，争取项目及时落地见效；要充分发挥农资集采集配联盟的作用，要采取直拨直配，减少流通环节和费用，降低经营成本；要推动系统农资企业下沉销售渠道，优化网络布局，延伸服务链条，扩展加强与基层社等各类网点合作，积极运用“互联网+”、电话订购预约、开库直销等方式，送货到田间地头，不断提升网络覆盖面和终端配送能力，着力打通农资供应“最后一公里”，加快农资进店进村入户，保证终端销售网点货源充足，确保春耕旺季不脱销、不断档、不误农时。
五、全面加强农资质量和价格管理，稳定市场秩序
各级供销合作社、山西农资集团要指导系统农资企业严守质量和价格两条底线，认真落实“两账两票一卡一书”制度，带头保数量、保质量、稳价格，避免出现春耕期间主要农资产品价格快速上涨、市场供应大幅波动的情况；要加强农资企业信用体系建设，强化质量和品牌意识，严格农资质量管理，严把入口关，杜绝假冒伪劣农资商品流入供销社系统农资经营企业及经营网点；要积极配合农业农村、市场监管等相关部门加大宣传力度，做好农资打假、监督检查等工作，加大对制售假冒伪劣农资的打击力度，稳定市场秩序，维护农民利益。
各级供销合作社、山西农资集团要高度重视农资保供工作，认真抓好落实，切实履行职责，主要领导带头抓，分管领导靠前抓，各司其职，充分发挥省市县三级农资应急保供专班作用，及时分析研判农资市场供应出现的新情况新变化和各时节农资供应出现的问题，第一时间研究对策、拿出办法、协调解决并向当地党委、政府汇报。要加强部门协调沟通，帮助企业解决生产、经营、运输等方面存在的问题，积极争取政策、资金支持，为企业开展经营活动提供有利条件。各单位要认真落实农资周调度制度，并将本系统春耕备耕农资供应、开展农业社会化服务等工作中出现的新情况新问题以及采取的对策和办法汇总后形成文字材料，及时上报省社农资市场管理处。

山西省供销合作社联合社

2025 年 2 月 8 日